Seminarprogramm 2016

Workshops 18 Mitarbeiter und Teams in Veränderungsprozessen führen In betrieblichen Veränderungsprozessen zu führen bedeutet, Mitarbeiter für die Veränderungen zu motivieren und mit ihren Ängsten, Widerständen und Vorbehalten umzugehen. Die Reaktionen der Mitarbeiter sowie Fragen zur eigenen Führungsrolle be- schäftigen insbesondere diejenigen Führungskräfte, die mit der Veränderung nicht nur passiv umgehen, sondern diese gemeinsam mit ihrem Team aktiv voranbringen sollen. Der Workshop bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihr Wissen über Ver- änderungsprozesse zu vertiefen, sich auszutauschen und gemeinsam Lösun- gen für die jeweilig persönlichen Führungsherausforderungen zu erarbeiten. Ort Hamburg Seminardauer 2 Tage Start 1. Tag: 11.00 Uhr Ende 2. Tag: 16.00 Uhr Seminarpreis 650,-- Euro zzgl. MwSt. Termine 27.-28.01.2016 21.-22.09.2016 Nr. WS 01 Inhalte: Die Klärung der eigenen Haltung und Rolle im Veränderungsprozess, als Grundvoraussetzung für gelungenes Führen, dient als Einstieg in den Work- shop. Außerdem werden verschiedene Führungsthemen anhand von prakti- schen Beispielen der Teilnehmer bearbeitet. Dabei richtet sich die Themen- auswahl nach dem Bedarf der Teilnehmer. • Wie werde ich meiner Füh- rungsrolle gerecht? • Wie kann ich meine Mitarbeiter für Veränderungen motivieren? • Wie gehe ich mit Ängsten und Widerständen um? • Wie viel Information soll ich vermitteln? Und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür? • Die personellen Veränderungen sind beschlossen - wie gehe ich damit um? Neben der Vermittlung von Konzepten und Methoden stehen der Bezug zur täglichen Praxis der Teilnehmer und die Transfersicherung im Mittelpunkt des Workshops.

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